Metoda TWI, czyli skuteczny onboarding
Training Within Industry (TWI) to program wspierania kadry zarządzającej, który wskazuje, jak skutecznie instruować i wdrażać nowych pracowników. Metoda czterech kroków pomaga ustandaryzować sposób przeprowadzania szkoleń w firmie. Przygotowuje trenera do tego, jak dobrze przygotować i przeprowadzić szkolenie stanowiskowe dla nowego pracownika. Określa, jak komunikować się, jak pokazywać czynności i jak nadzorować pracę uczącego. Wszystkie te działania mają wpływ na skrócenie czasu szkolenia nowych pracowników. Poprawiają bezpieczeństwo pracy na stanowisku, pozwalają udoskonalić metody pracy, poprawiają relacje z pracownikami i podnoszą świadomość pracowników wszystkich szczebli. W efekcie zmniejszamy rotację pracowników, redukujemy ilość reklamacji i poziom braków.
Bądź Lean i zbuduj efektywny zespół specjalistów!
Na szkoleniu dowiesz się:
- jak prowadzić efektywne szkolenia na stanowiska,
- jak instruować pracowników,
- jak dobrze przygotować onboarding.
W trakcie spotkania:
- otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
- skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
- wymienisz doświadczenia i otrzymasz skuteczne porady.
Grupa docelowa:
Szkoleniowcy/trenerzy/menedżerowie, którzy prowadzą szkolenia lub mają nadzór nad pracą pracowników
Harmonogram:
| 09:00 - 10:30 |
TWI – wprowadzenie, znaczenie szkoleń, najważniejsze zadanie trenera. |
| 10:30 - 10:45 |
Przerwa kawowa |
| 10:45 - 11:45 |
TWI – Arkusz Podziału Pracy czyli jak przygotować się do szkolenia. |
| 11:45 - 12:00 |
Przerwa kawowa z kanapkami |
| 12:00 - 13:30 |
TWI – 4 kroki instruowania pracowników, przykład – film instruktażowy. |
| 13:30 - 13:45 |
Przerwa kawowa |
| 13:45 - 15:00 | TWI – ćwiczenie praktyczne. |
czas trwania: 6 h
konieczność rezerwacji miejsc – liczba miejsc ograniczona
Cena szkolenia obejmuje materiały dla uczestników oraz przerwy kawowe.
Szkolenie poprowadzi specjalista Lean Idea: Alicja Domachowska, ekspert i z obszaru Lean Management, trener i mentor z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”
Opinie uczestników szkolenia:
Pomimo paru lat na stanowisku kierowniczym i prowadzenia szkoleń stanowiskowych, szkolenie z TWI pokazało mi nowe możliwości. Dzięki temu widzę poprawę w efektywności organizowanych przez mnie szkoleń, jak i w pracy nowo wdrożonych pracowników.
Michał, kierownik w firmie motoryzacyjnej
Restrukturyzacja naszej firmy wymagała ode mnie przeszkolenia nowych specjalistów. Podczas szkolenia z trenerami LM przeszliśmy przez wszystkie istotne tematy, od komunikacji do nadzoru. Patrząc z perspektywy czasu, mogę stwierdzić, że metoda TWI pozwoliła naszej firmie rozwinąć skrzydła i zbudować dobrą pozycję na rynku.
Joanna, zastępca dyrektora w przedsiębiorstwie branży spożywczej
