O tym, jak czerpać korzyści z usprawnień, jakich technik użyć do ciągłego doskonalenia oraz jak zwiększać wartość dostarczaną do klienta, dowiemy się z książki, która powinna stać się lekturą każdego managera: „Droga Toyoty do doskonałości w usługach” Jeffreya K. Likera oraz Karyn Ross.

 

Jeśli jesteś inżynierem procesu używaj poniższych pytań, które pomogą Ci w realizowaniu leanowych zasad.

 

 

W obecnych czasach skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem staje się szczególnie istotne w warunkach konkurencyjnego otoczenia i rosnącej globalizacji gospodarki.

 

Każde leczenie trwa i przynosi efekty tylko wtedy, gdy pacjent stosuje się ściśle do wskazówek lekarza, przyjmuje leki codziennie, wreszcie - zmienia swój tryb życia i tym samym zapobiega nawrotom dolegliwości. Ta prosta analogia doskonale opisuje sposób oraz czas wdrażania narzędzi i metod z zakresu Lean Management.

 

Inwestycję w Lean Management można porównać do zakupu żarówki energooszczędnej. Jednorazowy wydatek zwraca się w określonym czasie, a dodatkowo mamy świadomość, że ta zmiana pozytywnie odbije się na kondycji środowiska. Najważniejsza jest chęć wdrożenia zmian i pierwszy krok.

Witajcie,

W tym tygodniu uruchomiliśmy naszą stronę na Facebooku.

Tam będziemy na bieżąco informować Was o naszych poczynaniach.

Zapraszamy :)

 

 

Wyobraź sobie, że wychodzisz po zakupy, a przy okazji masz wysłać list na poczcie. W sklepie okazuje się, że masz za mało gotówki, a płatności kartą nie są akceptowane.

Co to jest Przemysł 4.0?

Czwarta rewolucja przemysłowa polega na tworzeniu inteligentnej sieci maszyn. Wszystkie urządzenia znajdujące się w sieci mogą się ze sobą komunikować, a dane w nich zapisywane i gromadzone mogą być analizowane i udostępniane w czasie rzeczywistym. Wszystkie te procesy mogą się odbywać bez ingerencji operatora.

 


lean idea logo stopka

Adres do korespondencji

ul. Cyprysowa 11
80-175 Gdańsk, Polska
e-mail: leanidea@leanidea.pl

Dane kontakowe

tel: +48 607 86 49 85

Social media

Zadaj pytanie