Korzyści, które daje Lean Idea:

1. Poprawa wskaźników ekonomicznych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI ang. Key Performance Indicators) wewnątrz organizacji.

2. Zwiększenie elastyczności, czyli szybsze dopasowywanie się do zmiennych wymagań klientow, a tym samym, szybsze reagowanie na zmiany rynku.

3. Inteligentniejsze procesy, które efektywniej wykorzystują zasoby przy nizszych kosztach wytwarzania.

4. Lepsza jakość - szybkie wykrywanie brakow, trafniejsza analiza, a w efekcie mniej braków/reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych.

5. Zwiększenie wydajności procesów poprzez stabilizację i standaryzację procesów.

6. Zmniejszenie kosztów utrzymania parku maszynowego - standaryzacja, TPM.

7. Poprawa bezpieczeństwa pracy.

8. Zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie.

O lean Idea

Aktualności

Jak motywować pracowników różnych pokoleń?
Obecnie na rynku pracy funkcjonują równocześnie cztery pokolenia: baby boomers, pokolenie X, pokolenie Y, zwane również pokoleniem Millenium oraz pokolenie Z(C)....
Rola komunikacji w firmie
Proces komunikacji jest niezbędny do powstania, rozwoju i przetrwania wszelkiej formy organizacji. Skuteczność działania firmy jest ściśle powiązana z jakością...
Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych – proste ujęcie
Zidentyfikowanie potrzeb szkoleniowych pracowników jest kluczowym elementem całego procesu szkoleniowego. Od niego zależy efekt końcowy – a co za tym idzie,...