Korzyści, które daje Lean Idea:

1. Poprawa wskaźników ekonomicznych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI ang. Key Performance Indicators) wewnątrz organizacji.

2. Zwiększenie elastyczności, czyli szybsze dopasowywanie się do zmiennych wymagań klientow, a tym samym, szybsze reagowanie na zmiany rynku.

3. Inteligentniejsze procesy, które efektywniej wykorzystują zasoby przy nizszych kosztach wytwarzania.

4. Lepsza jakość - szybkie wykrywanie brakow, trafniejsza analiza, a w efekcie mniej braków/reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych.

5. Zwiększenie wydajności procesów poprzez stabilizację i standaryzację procesów.

6. Zmniejszenie kosztów utrzymania parku maszynowego - standaryzacja, TPM.

7. Poprawa bezpieczeństwa pracy.

8. Zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie.

O lean Idea

Aktualności

Efektywność wyposażenia w praktyce Overall Equipment Efficiency
OEE to wskaźnik, który stanowi podstawę badania produkcji metodą TPM, czyli Total Productive Maintenance. Pełne rozwinięcie nazwy to Overall Equipment Efficiency, a w...
Mentoring - odkryj relację z jasnymi korzyściami
Mentoring w biznesie to rodzaj relacji, która może przynieść prawdziwy rozwój Twojej organizacji. Przepływ wiedzy oraz doświadczeń tworzy nową dynamikę i tym samym...
Ponowny start efektywnie! Reboarding pracownika
Urlop wychowawczy, oddelegowanie czy przesunięcie między działami – od pracowników, powracających po dłuższej przerwie, wymagamy więcej. Czym jest reboarding i...