0
Twój koszyk
Twój koszyk aktualnie jest pusty.

Podstawy standaryzacji i 5S

Utrzymaj jakość dzięki powtarzalności!

Zastanawiasz się, jak zoptymalizować koszty pracy?
Chciałbyś skrócić czas realizacji procesów by nadążyć nad zmiennością zleceń klienta?
Interesuje Cię, jak podnieść warunki pracy, jakości procesów i produktów?

Standaryzacja pracy to pierwszy krok do zapewnienia zawsze tej samej jakości, czasu realizacji zadania i utrzymania kosztów na stałym poziomie. Połączona z projektem wewnętrznego uporządkowania firmy 5S, daje niesamowite efekty optymalizacji kosztów. Zastosowanie tych metod w Twoim przedsiębiorstwie pomoże Ci w skutecznym wykorzystaniu zasobów i wyeliminowaniu niezgodności.

Bądź Lean i zbuduj efektywny zespół specjalistów!

Na szkoleniu dowiesz się:

  • w jaki sposób wdrożyć metodę 5S w obszarze swojego stanowiska pracy,
  • jak organizować ergonomiczne stanowiska pracy,
  • jak tworzyć skuteczne instrukcje stanowiskowe,
  • jak zaangażować operatorów do zmian we własnym obszarze pracy.

W trakcie spotkania:

  • otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
  • skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
  • weźmiesz udział w grze symulacyjnej,
  • zapoznasz się z licznymi przykładami wdrożeń projektów 5S i standaryzacji.

Grupa docelowa:

  • kadra zarządzająca,
  • kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
  • specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.

Harmonogram:

9:00 -10:30 Podstawy standaryzacji pracy
10:30 - 11:15 Podstawy 5S
11:15 - 12:00 Gra symulacyjna - runda pierwsza
12:00 - 12:30 Lunch
12:30 - 13:30 Nauka tworzenia instrukcji pracy
13:30 - 14:00 Organizacja ergonomicznego stanowiska pracy
14:00 - 15:00 Gra symulacyjna - rudna druga

Szkolenie poprowadzi specjalista Lean Idea: Alicja Domachowska, ekspert i z obszaru Lean Management, trener i mentor z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”

Opinie naszych klientów

Nowy etap w mojej karierze menedżera. Wiedza przekazana w praktyczny i interesujący sposób – plus za grę symulacyjną! Trenerzy to prawdziwi specjaliści, którzy wiedzą, jak zainteresować słuchacza i zainspirować do działania. Mam nadzieję, że jeszcze się spotkamy!
Marek
Marek kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Po pierwszym spotkaniu z trenerkami z Lean Idea wiedziałam, że na szkoleniu będzie się działo. Jako młody kierownik potrzebowałam wiedzy merytorycznej i praktycznej z tego zakresu – dzięki standaryzacji i 5S, wiem, że działania mojego działu będą na 100% efektywne, co wpłynie na rozwój całego przedsiębiorstwa i poszczególnych pracowników.
Monika
Monika kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Inwestycja

1200,00 zł (z VAT) / osoba

Terminy

  • 20.03.2024 - stacjonarnie
  • 21.03.2024 - online

Kontakt

Masz pytania?
Chętnie na nie odpowiemy!

leanidea@leanidea.pl +48 607 864 985