TWI (Training Within Industry)

Dla kogo jest kierowane szkolenie:

Dedykowane jest dla brygadzistów, liderów, trenerów, inżynierów procesu, technologów oraz osób, które przyuczają lub maja nadzór nad pracą nowych pracowników.

Harmonogram:

 08:30 - 10:00

TWI – wprowadzenie, znaczenie szkoleń, najważniejsze zadanie trenera.

10:00 - 10:15

Przerwa kawowa

10:15 - 11:45

TWI – Arkusz Podziału Pracy czyli jak przygotować się do szkolenia.

11:45 - 12:15

Przerwa kawowa z kanapkami

12:15 - 13:45

TWI – 4 kroki instruowania pracowników, przykład – film instruktażowy.

13:45 - 14:00

Przerwa kawowa

14:00 - 15:30 TWI – ćwiczenie praktyczne.

 

Opis szkolenia:

TWI to program wspierania kadry zarządzającej, który pomaga kierownikom i doświadczonym pracownikom bardziej efektywnie instruować nowych pracowników.

Metoda czterech kroków pomaga ustandaryzować sposób przeprowadzania szkoleń w firmie. Przygotowuje trenera do tego jak dobrze przygotować i przeprowadzić szkolenie stanowiskowe. Określa jak komunikować się, jak pokazywać czynności i jak nadzorować pracę uczącego. Wszystkie te działania mają wpływ na skrócenie czasu szkolenia nowych pracowników. Poprawiają bezpieczeństwo pracy na stanowisku, pozwalają udoskonalić metody pracy, poprawiają relacje z pracownikami i podnoszą świadomość pracowników wszystkich szczebli. W efekcie zwiększają wydajność firmy oraz redukują ilość reklamacji i poziom braków.

Korzyści dla uczestników:

  • Zrozumienie zasad prowadzenia efektywnych szkoleń stanowiskowych.
  • Zapoznanie się z metodą instruowania pracowników.
  • Poznanie roli trenera i zdobycie wiedzy jak przygotować się do przeprowadzenia treningu.
  • Możliwość przeprowadzenia instruktarzu podczas praktycznych ćwiczeń.

 


lean idea logo stopka

Adres do korespondencji

ul. Cyprysowa 11
80-175 Gdańsk, Polska
e-mail: leanidea@leanidea.pl

Dane kontakowe

tel: +48 607 86 49 85
tel: +48 693 86 39 39

Social media

Zadaj pytanie