Podstawy standaryzacji i 5S - utrzymaj jakość, zagwarantuj powtarzalność

Zastanawiasz się, jak zoptymalizować koszty pracy?
Chciałbyś skrócić czas realizacji procesów by nadążyć nad zmiennością zleceń klienta?
Interesuje Cię, jak podnieść warunki pracy, jakości procesów i produktów?
Standaryzacja pracy to pierwszy krok do zapewnienia zawsze tej samej jakości, czasu realizacji zadania i utrzymania kosztów na stałym poziomie. Połączona z projektem wewnętrznego uporządkowania firmy 5S, daje niesamowite efekty optymalizacji kosztów. Zastosowanie tych metod w Twoim przedsiębiorstwie pomoże Ci w skutecznym wykorzystaniu zasobów i wyeliminowaniu niezgodności.

Bądź Lean i zbuduj efektywny zespół specjalistów!

Na szkoleniu dowiesz się:

  • w jaki sposób wdrożyć metodę 5S w obszarze swojego stanowiska pracy,
  • jak organizować ergonomiczne stanowiska pracy,
  • jak tworzyć skuteczne instrukcje stanowiskowe,
  • jak zaangażować operatorów do zmian we własnym obszarze pracy.

 

W trakcie spotkania:

  • otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
  • skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
  • weźmiesz udział w grze symulacyjnej,
  • zapoznasz się z licznymi przykładami wdrożeń projektów 5S i standaryzacji.

 

Grupa docelowa:

  • kadra zarządzająca,
  • kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
  • specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.

 

Harmonogram:

 9:00 -10:30

Podstawy standaryzacji pracy

10:30 - 10:45

Przerwa kawowa

10:45 - 12:00

Gra symulacyjna

12:00 - 12:15

Przerwa kawowa z kanapkami

12:15 - 13:45

Podstawy 5S, ćwiczenie – nauka pisania instrukcji pracy

13:45 - 14:00

Przerwa kawowa

14:00 - 15:00 Organizacja ergonomicznego stanowiska pracy, ostatnia runda gry symulacyjnej

 

czas trwania: 6 h
konieczność rezerwacji miejsc – liczba miejsc ograniczona
Cena szkolenia obejmuje materiały dla uczestników oraz przerwy kawowe.

 

Szkolenie poprowadzą specjaliści Lean Idea: Alicja Domachowska oraz Aleksandra Walasiewicz, eksperci z obszaru Lean Management, trenerzy i mentorzy z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”

Opinie uczestników szkolenia:

Nowy etap w mojej karierze menedżera. Wiedza przekazana w praktyczny i interesujący sposób – plus za grę symulacyjną! Trenerzy to prawdziwi specjaliści, którzy wiedzą, jak zainteresować słuchacza i zainspirować do działania. Mam nadzieję, że jeszcze się spotkamy!

Marek, kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym

 

Po pierwszym spotkaniu z trenerkami z Lean Idea wiedziałam, że na szkoleniu będzie się działo. Jako młody kierownik potrzebowałam wiedzy merytorycznej i praktycznej z tego zakresu – dzięki standaryzacji i 5S, wiem, że działania mojego działu będą na 100% efektywne, co wpłynie na rozwój całego przedsiębiorstwa i poszczególnych pracowników.

Monika, kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym

 


lean idea logo stopka

Adres do korespondencji

ul. Cyprysowa 11
80-175 Gdańsk, Polska
e-mail: leanidea@leanidea.pl

Dane kontakowe

tel: +48 607 86 49 85
tel: +48 693 86 39 39

Social media

Zadaj pytanie