Logistyka wewnętrzna i KANBAN

Dla kogo jest kierowane szkolenie:

Planiści produkcyjni, kierownictwo produkcji, kierownictwo logistyki, pracownicy magazynu, osoby obsługujące materiał na produkcji, brygadziści, specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.

Harmonogram:

 8:30 -10:00

Logistyka wewnętrzna - znaczenie w firmie, korzyści i zagrożenia

10:00 - 10:15

Przerwa kawowa

10:15 - 11:45

Logistyka wewnętrzna - planowanie pracy „mleczarza”, definiowanie sposobu zamawiania materiałów, oznakowanie POU, częstotliwość dostarczania

11:45 - 12:15

Przerwa kawowa z kanapkami

12:15 - 13:45

KANBAN - system sterowania produkcją. Czym jest KANBAN, funkcje systemu KANBAN, wyliczanie ilości materiału w systemie, tablice KANBAN’owe, e-KANBAN

13:45 - 14:00

Przerwa kawowa

14:00 - 15:30 KANBAN - gra symulacyjna

 

Opis szkolenia:

Logistyka wewnętrzna to ustandaryzowanie sposobu dostarczania surowców, części i materiałów z magazynu lub z innych procesów produkcyjnych – jest to możliwe dzięki wdrożeniu tzw. „pętli mleczarza”, „ruty motyla”. Drugim elementem logistyki wewnętrznej jest efektywne zaplanowanie ścieżek transportowych oraz sposobu zorganizowania magazynu, pól odkładczych, regałów produkcyjnych. Wszystkie te działania pozwalają na lepsze wykorzystanie miejsca w fabryce oraz podniesienie wydajności w obszarze produkcji. Jednym z systemów wdrażanych podczas opracowywania logistyki wewnętrznej jest system KANBAN, który jest samoregulującym się narzędziem operacyjnego do sterowania produkcją.

Korzyści dla uczestników:

  • Zrozumienie zasady dostarczania materiału w firmie.
  • Poznanie roli i znaczenia osób zaangażowanych w logistyce wewnętrznej.
  • Obliczanie poziomu zapasu w systemie KANBAN.
  • Zapoznanie się z zasadami i wymaganiami systemu ssącego.
  • Uczestnictwo w grze symulacyjnej.

 


lean idea logo stopka

Adres do korespondencji

ul. Cyprysowa 11
80-175 Gdańsk, Polska
e-mail: leanidea@leanidea.pl

Dane kontakowe

tel: +48 607 86 49 85
tel: +48 693 86 39 39

Social media

Zadaj pytanie