Lean Management w produkcji

Dla kogo jest kierowane szkolenie:

Kadra zarządzająca, kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych, specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.

Harmonogram:

 8:30 -10:00

Lean Management – historia, 7 strat

10:00 - 10:15

Przerwa kawowa

10:15 - 11:45

Opór wobec zmian, rola lidera, Strategia Lean Management

11:45 - 12:15

Przerwa kawowa z kanapkami

12:15 - 13:45

10 zasad Lean, Obliczanie CT (procesu, maszyny, operatora), TT klienta

13:45 - 14:00

Przerwa kawowa

14:00 - 15:30 Kalkulacja oszczędności z wdrożeń Lean

 

Opis szkolenia:

Lean Management najpierw pyta - co chcesz osiągnąć? Jaki jest twój cel?

Następnie - jak to robisz? Jakie są Twoje praktyki / doświadczenie?

Wreszcie - dlaczego tak długo i dlaczego tak drogo?

Co najważniejsze jednak - Lean Management odpowiadając na powyższe pytania, jest w stanie zaoferować rozwiązania skuteczne dla danej sytuacji.

Korzyści dla uczestników:

  • Zrozumienie koncepcji i filozofii Lean Management.
  • Umiejętność znajdowania marnotrawstw we własnym środowisku pracy.
  • Podniesienie efektywności pracy.
  • Poznanie sposobu obliczania czasu cyklu i Taktu klienta.
  • Zapoznanie się ze sposobami liczenia oszczędności z wdrażania rozwiązań leanowych.
  • Wymiana doświadczeń i dzielenie się skutecznymi poradami.

 


lean idea logo stopka

Adres do korespondencji

ul. Cyprysowa 11
80-175 Gdańsk, Polska
e-mail: leanidea@leanidea.pl

Dane kontakowe

tel: +48 607 86 49 85
tel: +48 693 86 39 39

Social media

Zadaj pytanie