0
Twój koszyk
Twój koszyk aktualnie jest pusty.

Lean Management w produkcji

Zwiększ wydajność

Ciekawi Cię, w jaki sposób ograniczyć zasoby firmy produkcyjnej, przy jednoczesnym wzroście efektywności i jakości pracy?
Chcesz się dowiedzieć, jak wyeliminować marnotrawstwo i zredukować starty w procesie produkcyjnym?
Zastanawiasz się, jakie kroki podjąć, aby zdobyć przewagę konkurencyjną i zaufanie klienta?

Bądź Lean i skutecznie rozwiązuj problemy!

Na szkoleniu dowiesz się:

  • czym jest koncepcja i filozofia Lean Management,
  • w jaki sposób znajdować marnotrawstwa na produkcji i jak je eliminować,
  • jak podnieść efektywność pracy,
  • jak mapować proces produkcyjny,
  • jak kalkulować czas cyklu maszyny, operatora i Takt Klienta,
  • jak liczyć oszczędności z wdrażania rozwiązań leanowych.

W trakcie spotkania:

  • otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
  • skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
  • wymienisz doświadczenia i otrzymasz skuteczne porady.

Grupa docelowa:

  • kadra zarządzająca,
  • kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
  • specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.

Harmonogram:

9:00 -10:30 Lean Management – historia, 7 strat
10:30 - 11:15 Opór wobec zmian, rola lidera
11:15 - 12:00 Strategia Lean Management
12:00 - 12:30 Lunch
12:30 - 13:30 10 zasad Lean, Obliczanie CT (procesu, maszyny, operatora)
13:30 - 14:00 TT klienta
14:00 - 15:00 Mapowanie Strumienia Wartości

Szkolenie poprowadzi specjalista Lean Idea: Alicja Domachowska, ekspert i z obszaru Lean Management, trener i mentor z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”

Opinie naszych klientów

Lean Idea w sposób jasny przekazało wiedzę teoretyczną, przeplatając ją studiami przypadku, dzięki czemu miałem szansę na poznanie leanu od strony praktycznej. Wiedza trenerów, sposób prowadzenia spotkania, fragmenty warsztatowe i wymiana doświadczeń – tego oczekiwałam od wartościowego szkolenia. Dzięki!
Kuba
Kuba pracownik przedsiębiorstwa produkcyjnego
Dziękuję za możliwość uczestnictwa w naprawdę świetnym szkoleniu w zakresie Lean Managementu, które było motorem do wprowadzenia zmian w naszym przedsiębiorstwie. A to dopiero początek! Na pewno do zobaczenia na kolejnych szkoleniach.
Maria
Maria zastępca dyrektora w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Inwestycja

1200,00 zł (z VAT) / osoba

Terminy

  • 18.03.2024 - stacjonarnie
  • 19.03.2024 - online

Kontakt

Masz pytania?
Chętnie na nie odpowiemy!

leanidea@leanidea.pl +48 607 864 985