Lean Management w produkcji - zwiększ wydajność, podnieś efektywność

 

Ciekawi Cię, w jaki sposób ograniczyć zasoby firmy produkcyjnej, przy jednoczesnym wzroście efektywności i jakości pracy?
Chcesz się dowiedzieć, jak wyeliminować marnotrawstwo i zredukować starty w procesie produkcyjnym?
Zastanawiasz się, jakie kroki podjąć, aby zdobyć przewagę konkurencyjną i zaufanie klienta?

Bądź Lean i skutecznie rozwiązuj problemy!

Na szkoleniu dowiesz się:

  • czym jest koncepcja i filozofia Lean Management,
  • w jaki sposób znajdować marnotrawstwa na produkcji i jak je eliminować,
  • jak podnieść efektywność pracy,
  • jak mapować proces produkcyjny,
  • jak kalkulować czas cyklu maszyny, operatora i Takt Klienta,
  • jak liczyć oszczędności z wdrażania rozwiązań leanowych.

 

W trakcie spotkania:

  • otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
  • skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
  • wymienisz doświadczenia i otrzymasz skuteczne porady.

 

Grupa docelowa:

  • kadra zarządzająca,
  • kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
  • specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.

 

Harmonogram:

 9:00 -10:30

Lean Management – historia, 7 strat

10:30 - 10:45

Przerwa kawowa

10:45 - 12:15

Opór wobec zmian, rola lidera, Strategia Lean Management

12:15 - 12:30

Przerwa kawowa z kanapkami

12:30 - 13:45

10 zasad Lean, Obliczanie CT (procesu, maszyny, operatora), TT klienta

13:45 - 14:00

Przerwa kawowa

14:00 - 15:00 Mapowanie Strumienia Wartości

 

czas trwania: 6 h
konieczność rezerwacji miejsc – liczba miejsc ograniczona
Cena szkolenia obejmuje materiały dla uczestników oraz przerwy kawowe.

 

Szkolenie poprowadzą specjaliści Lean Idea: Alicja Domachowska oraz Aleksandra Walasiewicz, eksperci z obszaru Lean Management, trenerzy i mentorzy z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”

Opinie uczestników szkolenia:

Lean Idea w sposób jasny przekazało wiedzę teoretyczną, przeplatając ją studiami przypadku, dzięki czemu miałem szansę na poznanie leanu od strony praktycznej. Wiedza trenerów, sposób prowadzenia spotkania, fragmenty warsztatowe i wymiana doświadczeń – tego oczekiwałam od wartościowego szkolenia. Dzięki!

Kuba, pracownik przedsiębiorstwa produkcyjnego

 

Dziękuję za możliwość uczestnictwa w naprawdę świetnym szkoleniu w zakresie Lean Managementu, które było motorem do wprowadzenia zmian w naszym przedsiębiorstwie. A to dopiero początek! Na pewno do zobaczenia na kolejnych szkoleniach.

Maria, zastępca dyrektora w przedsiębiorstwie produkcyjnym

 


lean idea logo stopka

Adres do korespondencji

ul. Cyprysowa 11
80-175 Gdańsk, Polska
e-mail: leanidea@leanidea.pl

Dane kontakowe

tel: +48 607 86 49 85
tel: +48 693 86 39 39

Social media

Zadaj pytanie