Logistyka Wewnętrzna

Logistyka Wewnętrzna

Internal logistic

Ustandaryzowanie sposobu dostarczania surowców, części i materiałów z magazynu lub z innych procesów produkcyjnych.

Efektywne zaplanowanie ścieżek transportowych oraz sposobu zorganizowania magazynu, pól odkładczych, regałów produkcyjnych.

Krok 1 Przeprowadzenie analizy zapotrzebowania na materiały kupowane do linii / gniazda produkcyjnego
Krok 2 Zaprojektowanie sposobu planowania powiązanych ze sobą procesów (KANBAN, przesunięty sekwencyjny plan produkcyjny)
Krok 3 Wyznaczenie trasy dostarczania materiału
Krok 4 Wyliczenie czasu potrzebnego na załadunek i rozładunek materiałów przewożonych przez nośnik transportu (wózek obsługiwany manualnie lub automatycznie)
Krok 5 Zdefiniowanie sposobu zamawiania materiału
Krok 6 Zaprojektowanie nośnika transportu (wózka)

 

Przeprowadzenie analizy zapotrzebowania na materiały do linii

  1. Ilość materiału w obiegu. Ilość materiału potrzebnego na zmianę.

  2. Zdefiniowanie High Runnerów

  3. Czas konsumpcji materiału.

  4. Czas potrzebny na przygotowanie materiału.

  5. Droga, którą ma iść motyl oraz czas przejścia.

  6. Czas pracy motyla.

  7. Zdefiniowanie potrzebnego miejsca.

 

A co najważniejsze zdefiniuj w jaki sposób ma być dostarczany materiał na stanowiska. Czy będą to wóżki widowe, paleciaki, a może AGV'y?

 

materiał w magazynie

 

Korzyści

Właściwe produkty (surowiec, materiał, półprodukty) dostarczane są na właściwe miejsce na produkcji we właściwej ilości i właściwym czasie.

Brak przestojów.

Odpowiednia ilość materiału na prodkucji.

Brak zwrotów materiałowych na magazyn.

Przejrzysty system zamawiania materiału.

Efektywna kompletacja.

 

 

 


lean idea logo stopka

Adres do korespondencji

ul. Cyprysowa 11
80-175 Gdańsk, Polska
e-mail: leanidea@leanidea.pl

Dane kontakowe

tel: +48 607 86 49 85

Social media

Zadaj pytanie