Co to jest VSM?
Zapoczątkowane przez Toyotę, mapa przepływu strumienia wartości. Obrazkowy sposób wizualizacji badanego procesu identyfikujący problemy i straty w nim występujące.
KROK 1: Zrobienie mapy pokazującej aktualny status obszaru.
KROK 2: Stworzenie mapy wizji procesu idealnego eliminując marnotrawstwo.
KROK 3: Zdefiniowanie planu zmian, które trzeba wdrożyć by osiągnąć stan idealny.
Jakie korzyści przynosi wdrażanie VSM?
- Każdy krok opisywanego procesu jest uwidoczniony i przeanalizowany.
- Zasoby ludzkie, materiałowe, opóźnienia i czasy realizacji zlecenia klienta są przeanalizowane.
- Stworzona wizja na przyszłość jasno mówi jak wdrożyć ulepszenia procesu.
- Narzędzie to porównuje 1:1 stan faktyczny ze stanem idealnym.
- Pomaga zrozumieć i zobaczyć przepływ ludzi, maszyn, informacji.
